7 основных принципов ведения бизнеса
Эти совсем несложные принципы приносят успех любому виду деятельности. Ваша задача – запомнить их и постоянно применять на практике. Так Вы сможете правильно организовать свой прибыльный бизнес.
1. Учитывайте перспективы развития бизнеса:
- Встав перед выбором – много денег сразу, но неопределенность в будущем или небольшой доход, но серьезная перспектива роста – идите по второму пути.
2. Будьте постоянно в курсе всех событий в своем бизнесе:
- Плох тот владелец предприятия, который не знает, каковы основные тенденции развития бизнеса, в котором он занят.
3. Избегайте перепроизводства:
- Если на продукцию не будет покупателя, Вы будете работать «на склад» и, конечно, прибыли это не принесет.
4. Сделайте паузу при плохом качестве товара:
- Если продукция не отвечает стандартам качества, лучше сделать паузу, выяснить, в чем проблема и исправить положение, а не рисковать репутацией своей фирмы.
5. Стройте отношения на взаимном уважении:
- Партнеры, поставщики, сотрудники – одинаково уважайте всех.
6. Правильно подбирайте команду:
- Коллектив – это люди, заинтересованные в перспективах развития фирмы. Создайте сотрудникам личную заинтересованность.
7. Доверяйте работникам ответственные поручения:
- Решения, принятие которых можно доверить сотрудникам, смело поручайте принимать им: люди, осознав свою значимость, работают гораздо эффективней.
1. Учитывайте перспективы развития бизнеса:
- Встав перед выбором – много денег сразу, но неопределенность в будущем или небольшой доход, но серьезная перспектива роста – идите по второму пути.
2. Будьте постоянно в курсе всех событий в своем бизнесе:
- Плох тот владелец предприятия, который не знает, каковы основные тенденции развития бизнеса, в котором он занят.
3. Избегайте перепроизводства:
- Если на продукцию не будет покупателя, Вы будете работать «на склад» и, конечно, прибыли это не принесет.
4. Сделайте паузу при плохом качестве товара:
- Если продукция не отвечает стандартам качества, лучше сделать паузу, выяснить, в чем проблема и исправить положение, а не рисковать репутацией своей фирмы.
5. Стройте отношения на взаимном уважении:
- Партнеры, поставщики, сотрудники – одинаково уважайте всех.
6. Правильно подбирайте команду:
- Коллектив – это люди, заинтересованные в перспективах развития фирмы. Создайте сотрудникам личную заинтересованность.
7. Доверяйте работникам ответственные поручения:
- Решения, принятие которых можно доверить сотрудникам, смело поручайте принимать им: люди, осознав свою значимость, работают гораздо эффективней.
09.08.2019
1708
Новости членов палаты
-
Челябинский «Завод Роботов» получил первый технологический кредит под поручительство ВЭБ.РФ
Челябинскому «Заводу Роботов» предоставлен первый технологический кредит ВТБ в размере 2 млрд рублей под поручительство ВЭБ.РФ.
31.10.202477 -
Челиндбанк в шуточной форме рассказал о преимуществах дифференцированного графика платежа по кредиту
Челиндбанк презентовал третий видеоролик из серии «Просто проверьте», в котором шуточно рассказал об уникальной возможности для заемщик...
24.10.2024285 -
На ЧЗЭО стартовал второй поток образовательного проекта: будущих энергетиков ждёт максимальное погружение в профессию
Учащиеся Южно-Уральского государственного университета кафедры «Электрические станции, сети и системы (ЭССиС)» стали участникам...
24.10.2024316
