Цифровая трансформация бросает новый тип вызова бизнес-школам везде в мире. С одной стороны, необходимо обеспечить присутствие цифровой повестки в учебных курсах адекватное значимости темы для современного корпоративного управления. С другой стороны: как учить предмету, который постоянно меняется и в котором многие ведущие теоретики и практики ведут напряженные споры о феноменах и тенденциях? 

 Ответ Школы СКОЛКОВО состоит в том, чтобы соединять глубокие первичные исследовательские проекты с постоянным взаимодействием с ключевыми практиками из всех отраслей, затронутых цифровой трансформацией. . Предлагаемый отчет анализирует бизнес- эффекты современных цифровых технологий, глубокие изменения, которые они приносят во внешнюю среду корпорации через изменение потребительского поведения, конкуренции и цепочек поставок. Отчет показывает возможные стратегические области изменений для компаний в зависимости от природы их продуктов и рынков. 

 Трансформация это всегда вызов, ответ на который требует превыше всего сильного лидерства. В случае с цифровой трансформацией, с ее быстро меняющимся образом будущего и постоянным творческим разрушением устоявшихся бизнес-моделей и подходов, сильное лидерство должно возникать не только на верхних уровнях организации, но и по всему ее «телу». В пределе каждый сотрудник должен стать своего рода лидером, вовлеченным в процесс планирования преобразований и наделенным полномочиями, чтобы воплотить планы в жизнь